"Aukso kompasas" - tai konsultacinis projektas, derinantis įvairių metodų teikiamas galimybes ir pasiruošęs būti Jūsų partneriu, Jūsų patikėtiniu atveriant duris į naujas erdves, naujas galimybes.
Šių dienų verslo erdvėje – radikalios permainos. Seni orientyrai nyksta, nauji orientyrai dar tik ryškėja horizonte. Išmintis kužda: pasitelk visus žmogiškuosius gebėjimus, prieš žengdamas kitą žingsnį!
Šių dienų vadovui praverstų ir šaulio susitelkimas, ir samurajaus ryžtas, ir žvalgo gudrumas, ir žynio įžvalgi išmintis. Ar vienas žmogus gali integruoti savyje visa tai?
Mano atsakymas – TAIP.
Pažvelgti į dalykus kitaip, iš esmės, kas tai bebūtų:
- Jūs asmeniškai,
- Jūsų verslas,
- vidiniai/išoriniai procesai,
- lyderystė/vadovavimas,
- derybos,
- naujos rinkos,
- marketingas,
- strateginiai poziciniai pokyčiai,
- Jūsų kūrybinių galimybių įgyvendinimas.
„Aukso kompasas“ – tai konsultacinis projektas, derinantis įvairių metodų teikiamas galimybes ir pasiruošęs būti Jūsų partneriu, Jūsų patikėtiniu atveriant duris į naujas erdves, naujas galimybes.
Šis projektas bus naudingas, jei Jus domina:
Pinigai:
- pinigų dinamika konkrečioje situacijoje;
Nauja investicija:
- ar ji stipri,
- galima ateities dinamika;
Nauja rinka:
- idealiai tinka rinkoms užsienyje, kai turite per mažai faktinės informacijos;
Naujas produktas/ paslauga/ pirkinys:
- stipriųjų ir silpnųjų pusių dinamika,
- galima ateities dinamika;
Nauja ilgalaikę/trumpalaikę partnerystę:
- partnerio motyvai/pozicija derybose,
- partnerio silpnosios ir stipriosios puses, patikimumas;
Derybos:
- esama derybų dinamika;
- esami oponento motyvai/pozicija, jo pozicijos stiprumas (ar tai tik išorinis įvaizdis?);
- pagalba derybose, stebėtojo pozicijoje (jei derybos sudėtingos ir Jums praverstų įžvalgios akys, geros smegenys ir patirtį turintis žmogus);
Jūsų turimas verslas:
- vidinė dinamika
- dinamika tarp esminių jūsų verslo dalyvių;
- dinamika tarp skyrių, konfliktų priežastys ir galimybės jas šalinti;
Konfliktinės situacijos:
- kaip išeiti iš situacijos minimaliomis pastangomis ir minimaliais nuostoliais:
- esamos konfliktines/sudėtingos situacijos dinamika.
Siekiant išgryninti esamos situacijos kertinius, dinamiškai svarbiausius (teigiamus ar neigiamus) momentus, konsultacijos metu naudojami keli metodai tai pačiai konkrečiai ar problemai įvertinti. Kelių metodų panaudojimas įgalina problemą ar situaciją matyti keliose dimensijose, keliuose proceso lygmenyse, taip išvengiant galimo subjektyvumo ar vienašališkumo. Visa tai parodys Jums aiškų probleminės situacijos vaizdą, jo sąsajas, sąsajų dinamiką, leisiantį priimti ir įgyvendinti optimalų sprendimą.